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Los mercados se mueven rápido y se vuelven cada día más competitivos y difíciles, a las empresas les cuesta mantenerse, si no realizan cambios en las áreas claves de ventas, marketing y estrategias de gestión. Tener hoy en día un coach de negocios ya no es un lujo, sino una necesidad. Pero...
¿Qué es un coach de negocios?
Es un concepto relativamente nuevo en el mundo empresarial, pero básicamente, hago para los empresarios lo mismo que un entrenador hace para los deportistas – ayudar a los empresarios y sus negocios a alcanzar su máximo potencial.
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TIEMPO, EQUIPO y DINERO
Centrémonos en el TIEMPO primero.
¿Tiene Usted la sensación de que trabaja más duro que nadie en su negocio? tenemos una definición muy concreta y clara de lo que es un negocio: “Empresa Comercial, Rentable y que Funciona SIN EL EMPRESARIO”. La clave es la última parte de la frase… que trabaja SIN EL EMPRESARIO. Si el empresario es el activo más importante del negocio, el nexo que lo mantiene todo unido, entonces, él no tiene un negocio, tiene un TRABAJO. Nosotros ayudamos al empresario a trabajar más eficientemente con el fin de sacarlo del trabajo y devolverle su negocio. Para ello, el empresario debe desear, por supuesto, empezar a tener más tiempo para estar con su familia, disfrutar de sus hobbies, o irse de vacaciones….
Esto me lleva a hablar del EQUIPO.
Para proporcionarle tiempo, es necesario que Usted tenga un EQUIPO. Grandes equipos no aparecen de la nada. Trabajamos con el empresario la selección, creación y motivación de su equipo. Ayudarle a diseñar el sistema que le permita asegurarse que su equipo ofrece el mejor servicio al cliente – tan bueno como puedan ofrecerlo- siempre y todo el tiempo. Es entonces cuando el negocio puede trabajar SIN EL EMPRESARIO.
Basado en los sistemas de ventas, marketing y gestión empresarial su coach de negocios está capacitado no sólo para enseñarle cómo incrementar sus ventas y rentabilidad sino también cómo gestionar su negocio para que Usted trabaje menos y gane más.
Haga clic aquí si quiere saber que estrategias adaptar para que en estos tiempos de recesión su empresa no solamente sobreviva sino que salga de la crisis reforzada.
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